28 Febbraio 2021
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MAGAZZINO, TENERE IN ORDINE E SOTTO CONTROLLO

09-09-2020 14:41 - Abbigliamento
Uno dei punti importanti per una produzione è tenere sotto controllo il magazzino
Il controllo del magazzino copre le attività di pianificazione, organizzazione e controllo del flusso di materiali nell'organizzazione. In altre parole, il movimentazione e stoccaggio di materie prime, prodotti (finiti o incompleti), utensili e attrezzature.
Alcune aziende, principalmente i servizi, necessitano solo di semplici controlli, non legati alla loro attività: magazzino, materiali per la pulizia, cibo, tra gli altri. Le aziende che lavorano con prodotti, siano esse possedute o rivendute, hanno nella gestione dell'inventario un'attività chiave per la loro redditività.
Affinché il controllo dell'inventario abbia successo, l'azienda deve coordinare le attività relative all'inventario: acquisti, vendite, produzione, flusso di cassa, ecc.
Il settore vendite ha bisogno di inventario da vendere. Il settore degli acquisti deve creare questo inventario. Il settore finanziario deve avere denaro per fare acquisti. Se il settore degli acquisti compra prodotti che non vendono, la finanziaria è senza contanti e il settore vendite è esaurito.
La gestione del magazzino è un’attività importantissima per ogni azienda. Gli aspetti da valutare sono infatti molteplici, tenendo sempre presente che una cattiva organizzazione del magazzino potrebbe complicare l’attività di consegna delle merci, generando quindi insoddisfazione nei clienti.
Le operazioni si fanno inoltre via via più complesse in base alle dimensioni della struttura, alla natura delle merci e alla loro varietà, alle modalità di consegna e a molte altre variabili.
Le attività di gestione del magazzino non riguardano solamente l’amministrazione dei flussi di merci in entrata ed uscita, ma includono il costante monitoraggio di tutte le operazioni interne ed esterne coinvolte nella catena di distribuzione.

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One of the important points for a production is to keep the warehouse under control
Inventory control covers the activities of planning, organizing and controlling the flow of materials in the organization. In other words, the handling and storage of raw materials, products (finished or incomplete), tools and equipment.
Some companies, mainly services, need only simple checks, not related to their activity: warehouse, cleaning materials, food, among others. Companies that work with products, whether owned or resold, have a key activity in inventory management to their profitability.
In order for inventory control to be successful, the company must coordinate inventory-related activities: purchasing, sales, manufacturing, cash flow, etc.
The sales department needs inventory to sell. The purchasing industry needs to create this inventory. The financial sector must have money to make purchases. If the purchasing sector buys products that they don't sell, the finance company is cashless and the sales sector is exhausted.
Warehouse management is a very important activity for every company. The aspects to be evaluated are in fact many, always bearing in mind that a poor warehouse organization could complicate the delivery of goods, thus generating dissatisfaction with customers.
Operations are also becoming increasingly complex based on the size of the facility, the nature of the goods and their variety, the delivery methods and many other variables.
Warehouse management activities do not only concern the administration of incoming and outgoing flows of goods, but include the constant monitoring of all internal and external operations involved in the distribution chain.

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Uno de los puntos importantes para una producción es mantener el almacén bajo control.
El control de inventario cubre las actividades de planificación, organización y control del flujo de materiales en la organización. En otras palabras, el manejo y almacenamiento de materias primas, productos (terminados o incompletos), herramientas y equipos.
Algunas empresas, principalmente de servicios, solo necesitan controles simples, no relacionados con su actividad: almacén, materiales de limpieza, alimentación, entre otros. Las empresas que trabajan con productos, ya sean propios o revendidos, tienen una actividad clave en la gestión de inventarios para su rentabilidad.
Para que el control de inventario sea exitoso, la empresa debe coordinar las actividades relacionadas con el inventario: compras, ventas, fabricación, flujo de caja, etc.
El departamento de ventas necesita inventario para vender. La industria de compras necesita crear este inventario. El sector financiero debe tener dinero para realizar compras. Si el sector de compras compra productos que no vende, el sector financiero no tiene efectivo y el sector de ventas se agota.
La gestión de almacenes es una actividad muy importante para toda empresa. De hecho, los aspectos a evaluar son muchos, siempre teniendo en cuenta que una mala organización del almacén podría complicar la entrega de la mercancía, generando insatisfacción con los clientes.
Las operaciones también se vuelven cada vez más complejas en función del tamaño de la estructura, la naturaleza de la mercancía y su variedad, los métodos de entrega y muchas otras variables.
Las actividades de gestión de almacenes no solo se refieren a la administración de los flujos de entrada y salida de mercancías, sino que incluyen el seguimiento constante de todas las operaciones internas y externas involucradas en la cadena de distribución.

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